在传统的施工过程中，通常会出现很多问题，会造成项目工程进度的延迟，比如材料、人力及时间的浪费，甚至严重的造成拆除返工。那么有了BIM就能很好解决，它具有一定的协调性。bim协调性的内容是什么?请看下面的特点分析。
协调是管理活动的重要组成部分。建设项目的任何参与者在组织具体的管理活动时，都占据了管理过程的大部分时间。科学有效的协调流程可以提高工作效率和工作质量，避免大多数风险事件。
传统模式下，当项目实施遇到困难时，第一个活动是组织相关单位和人员召开协调会，找出问题的原因和解决办法，然后制定有效的对策并监督实施。
通过对传统模式下需要协调的施工问题进行统计分析，发现后期大量问题中有85%是由于前期工作过程中沟通协调不到位造成的，比如施工过程中管线布置位置与梁构件发生冲突，这在传统模式下非常常见。这个问题主要是设计阶段不同专业之间沟通不充分，导致不同专业的设计图纸之间不必要的碰撞。
从这个角度来看，大多数后期问题的协调活动都可以通过协调活动的前置来避免。bim协调性的内容是什么?BIM的协调特性可以解决预协调问题。比如在解决设计碰撞问题时，BIM技术可以在设计阶段提前对各学科的设计成果进行碰撞检测，有效解决了传统模式下沟通不畅导致解决设计碰撞问题后期协调工作量大的现象。
当然，BIM的协调优势不仅仅是解决设计碰撞问题，还有很多协调优势，比如电梯井布局与其他设计布局和净空要求的协调，防火分区与其他设计布局的协调，地下排水布局与其他设计布局的协调。
以上就是bim协调性的内容是什么的介绍，包括设计协调;总体进度计划和协调;成本和工程量估算的协调;运维协调等。如果你想知道更具体的，请联系我们。
