近年来，BIM技术已经成为建筑行业的一个重要技术关键词。为了解决协同设计、异形体设计、建筑分析、可视化与精细化、参数化设计、绿色建筑分析等二维设计中的难点，通过BIM系统进行集成。那么bim协同工作的目的是什么?以下是详细介绍。
什么是BIM协同?
首先，BIM技术通过编辑信息数据更新模型中的所有相关数据，将项目可视化，及时发现矛盾、调整和减少变化，节约成本和工期。BIM协同工作是一种基于网络的沟通手段和工作流的组织管理形式，有四种方式。
bim协同工作的目的
通过可视化共享、网络数据共享、视频会议等方式，团队成员可以跨部门、跨区域甚至跨国界交流成果、进行方案评审或讨论设计变更;借助网络管理软件，项目组成员可以以特定的角色登录，可以保证结果的实时性和唯一性，实现正确的工作流管理。BIM协同工作是避免冲突、全面提高工作质量和效率的先进手段。
BIM团队合作的优势
1.在评审阶段对每个模型进行检查时，发现系统不规范的组件相当少，从而证明了协作标准的建立加强了团队协作，消除了各种协作成员的构建习惯导致的模型差异，同时可以快速整合模型，带来了BIM模型一致性加强带来的生产力的有效利用，减少了后续整改的时间。
2.通过BIM导入需求表，管理人员可快速明确BIM导入的工作量，进而评估人的投入情况。此外，使用日程、分工表和谷歌每日工作表，团队成员可以清楚地了解自己的任务和进度，管理者可有效地控制每个任务的工作状态和人员调度。BIM导入需求表可以帮助管理人员快速明确BIM导入项目的工作量，进而评估人力投入情况。计划表和分工表让管理者了解自己的任务和进度，有效控制每项任务的负责人和工作动态，实施BIM作业的进度控制，通过Google在线协作平台填写日常工作表单，有效了解人员作业完成率，有效进行灵活的人员调度。
3.模型修正通知的文档可以直接传达模型中需要修改的内容，避免修改组件的认知错误，并为修正及时性的管理保留记录，有助于提高模型修改内容是否在预期时间内被修改的管理和核算，控制模型的信息正确性、修改状态和结果，有效保留修正历史和依据。
4.可重复使用的部件将按照分工进行搭建，有效减少了重复操作所花费的时间。但是，在构件发布之前，BIM模型检查人员必须先检查构件的正确性，然后将其放入项目的构件文件夹中，最后通知其他人员其构件路径和名称。
5.采用分阶段审查和协调模式，可直接协调和讨论本阶段产生的错误和冲突，尽早解决问题以降低下一阶段模型错误的风险，节省解决冲突问题的时间，有效提高集成效率。
6.有效提升新人的专业体验价值，通过上下两层的对应，检测到我们的模型是否可以与他人重叠，也能训练如何控制项目的深化。
7.BIM协同工作机制，通过预操作建立协同标准，第一时间建立正确的模型，并通过自检随时保持模型正确，通过建立标准流程使后续实施顺利进行，提高模型构建到集成的效率。
