随着BIM技术在国内的引入，进度浪费的问题可以得到很好的解决。基于BIM系统，跟踪设计过程的反馈，及时发现和解决设计问题，从源头上消除施工问题，对于解决建筑垃圾、提高施工效率具有重要意义。所以BIM进度管理的优势你知道什么?我们可以从下面学到一些东西。
BIM进度管理的优势
1)BIM平台信息集成度高
在以往的项目进度管理中，当技术人员想要获取一定的信息时，他们必须翻阅大量的图纸、资料和文件，甚至通过分析计算得到所需的信息。但引入BIM技术可以很好地解决类似的问题，并且可以根据项目的进展不断更新和添加信息。同时，BIM平台可以根据需要嵌入各种标准，使用起来非常方便高效。
2)2)BIM技术下的强操作协同
BIM技术可以实现各参建单位、各专业之间的信息共享。各单位的模型建立后，将各单位的模型集成到BIM云平台中，让所有参与单位和专业都可以在同一个平台上工作，可以有效解决连接不良、碰撞干扰等问题。利用BIM技术进行项目管理，可以方便地实现项目参与单位与专业之间的合作，及时沟通解决项目中的问题。
3)方便的模拟和可视化
基于BIM技术，我们可以将项目进度与模型进行链接和组合，构建BIM4D模型。在该模型平台中，我们可以实现进度的可视化，模拟演练项目进度。通过可视化仿真和演练，不仅可以验证方案的合理性，还可以改进施工方案。同时，在项目的实施阶段，还可以对项目的实施进度进行跟踪和实时监控，直观地呈现在管理者面前，提高项目进度管理的效率和质量。
4)降低风险的进度监控
项目运营过程中，由于各种原因的干扰，实际进度往往会偏离预期。如果采用BIM进度模型进行跟踪观察，可以及时发现项目运行的偏差，及时分析原因并进行纠正。在此基础上，计划经理还可以根据项目的实际运行和偏差，预测项目进度的发展趋势，提前规避或减少可能出现的风险，为项目降本增效。
在传统的进度管理系统中，需要大量的人工操作来上报项目的整体数据，不仅浪费了大量的时间，还造成了项目信息数据的滞后。BIM进度管理的优势显然，我们可以清楚地了解项目的进度信息，通过可视化模型改善项目的设计情况，随时改变情况，有利于目标的优化和协调。
