卫浴市场品牌林立，太过激烈的竞争使得企业经营状况频频发生。同质化问题日益凸显，资金危机步步惊心，再加上招工难度越来越大，卫浴行业当前正处于一种不健康的状态。而要想治愈这让人神伤不已的三大“顽疾”，卫浴企业首先要认清问题的所在，才能对症下药。
“顽疾”老大：产品问题
有目共睹，我国卫浴产品同质化现象严重。品牌卫浴企业“高成本”的产品研发投入难以获得销售“高收益”。很多新的卫浴产品一经推出，往往就被众多中小卫浴企业直接模仿抄袭。而且，这不仅体现在产品上的模仿，在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多中小卫浴企业也常采用“拿来主义”。跟风经营成为了这些企业得以生存的保命法则。殊不知，长久下去，它们将无法突围市场，面临淘汰出局的恶果。
“顽疾”老二：资金问题
当下，卫浴市场竞争激烈，且变幻莫测，很多卫浴企业都难以面对。因为在整个卫浴行业中，中小卫浴企业占据了大半部分，它们缺乏雄厚的资金实力做后盾。而且，在近几年来，因为企业迁移、设备更新和产能扩张，资金的匮乏更是严重，贷款难、融资难成为一道摆在中小企业面前的难以跨越的门槛。试想一下，如果一个企业连开拓销售通路的资金都没有，哪会来较高的销售业绩。同时，一旦卫浴市场上风吹草动，则很容易遭遇销售危机，更无法谈及渠道下沉至二三级市场。
“顽疾”老三：用工问题
由于工作环境等多方面的因素，现在的卫浴生产企业招工难度越来越大，很多企业在高峰生产时段都没有满员。特别是一线生产工人、内勤和基层业务人员缺口和需求都比较大。尽管今年大多数卫浴企业将生产工人的工资待遇都进行了提高，同时也将保险、福利、住宿等进行了完善，但不少卫浴企业的招聘情况依然不很理想，“用工难”已经制约了卫浴行业长远发展。
纵观目前的卫浴行业发展大势，其竞争之激烈程度只会增不会减。针对卫浴行业三大“顽疾”，企业必须及时发现问题，并找准药方进行自我治疗。
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