建筑业作为世界上重要的行业之一，几乎所有领域的信息化程度都很低。在中国，它一直是国家支柱产业之一。根据国家统计局今年年初公布的数据，2021年全国建筑业总产值293079亿元，同比增长11.0%。然而，建筑信息化占总产值的比例仅为0.1%。

　　建筑行业信息化水平低的原因是什么?

　　周期长，涉及上下游行业广

　　一个项目短则几个月，长则三到五年。该项目涉及各种材料供应商、施工队、设计队、承包商、监理和建筑商。任何一方拿出来都是一个巨大的盘子，更何况在项目进展的不同阶段，需要监管的东西也是不一样的。

　　高层次的数字化人才缺乏

　　建筑业数字化需要的综合性的复合人才，懂得企业的管理、熟悉数字化管理知识，能策划数字化方案。现实问题数字化产品经理不动建筑企业的运作逻辑、而具有多年管理经验的建筑施工人员没有数字化的管理概念。因此，建筑行业信息化复合型人次少之又少。

　　劳务人员流动性大，稳定性差

　　建筑行业存在大量的劳务人员，这些劳务人员由农村剩余劳动力组成。有的是农忙时务农，农闲时务工。大多临时组建，没有经过统一培训，对新事物接受能力参差不齐，新的工程管理软件补货操作，往往影响着工程数字化转型落地。

　　当前建筑业竞争激烈，国内建筑企业野蛮发展，成立了很多“新企业”。 2021年，全国共有建筑业企业128746个，比2020年增加约12000个，2021年间增长约2.8倍。目前城镇化的进程已经完成了60%以上，未来剩余地产的需求在急剧下降。

　　如何在激烈的竞争中脱颖而出呢?

　　建筑业管理数字化提高了管理效能，从OA日常办公开始，到工程管理施工软件的引进，将工程行业管理的四个核心问题：进度管理、材料管理、现场管理、财务管理通过数字化的牵引整合起来，重点突出过程管理。通过梳理和实时反馈工地现场各类问题，让管理者把控项目工地的施工运行情况。

　　工程管理软件用数字化的语言精确预测材料方面、进度方面以及财务方面的风险预警，让工程企业提前避免了未知名风险隐患，从而提高应急管理能力!

　　通过历史数据、操作流程、智能判断、分类统计，支持成本控制的事前、事中、事后决策，及时止损，大幅提升项目利润。未来，必然是是能冲出突围的建筑企业的天下，与竞争共生共存通过数字化的思维、数字化的学习不断地与时俱进，掌握行业发展趋势!

　　北京百高集团一直以来都通过相关课程的培训为各地工信部门、行业、企业培养工业和信息化各领域各层次人才，为制造强国和网络强国的建设提供人才支撑，如果大家有兴趣欢迎随时与我们咨询沟通，共同为建设中国而努力。